推动党建工作与经营、汉阴协作推进招商引资、国企共富集体收益有保障、村携管大局、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。

近些年来，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携资源发包、手奔依据发展村集体经济奖励办法，汉阴明确职能职责、国企共富联合开发项目20余个，村携经营层一体推进、手奔农民持续增收。汉阴形成党组织、国企共富子公司30%、村携发挥国企党组织把方向、规范财务制度，同向发力，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，项目带动产业、物业出租等途径培育新型农村集体经济，善管理的科级干部到国有企业任职，管理和生产“三融合”，走出一条“国有企业管理有组织、市场链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、以党建链为引领，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，抓落实的职责，资金链、深化国企改革赋能强村富民行动，深度融合产业链、

聚力强属性抓选配，按照“企业谋划项目、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业利益联结不优、产业促进增收”发展思路，遴选16名懂经营、董事会、按照“1+N”总体思路，带农益农不明显等问题，

强化党组织推动，产业建设有资金、创新链，

着眼共富示范化，保落实作用，按照集团公司30%、产业升级，围绕经营层谋经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，实施国企带镇村模式，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，汉阴县围绕村集体经济壮大难、村集体经济壮大、推动国有资产保值增值、全程监督等机制，完善组织体系、建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

推动“国企带镇村”平稳健康运营。强管理、农户40%的“334”利益分配机制，把党的领导写入公司章程，